Şen, Erdal

Profile URL
https://hdl.handle.net/20.500.14627/738
Name Variants
Şen, Erdal
Job Title
Doçent
Email Address
erdal.sen@fbu.edu.tr
Main Affiliation
Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Status
Former Staff
Website
ORCID ID
0000-0003-1179-7214
Scopus Author ID
Turkish CoHE Profile ID
Google Scholar ID
UZVxFVUAAAAJ
WoS Researcher ID
Files
photo_160907.jpg.JPG (2.22 MB)

Research Topics

Domains
Social Sciences
Fields
Social SciencesArts and HumanitiesBusiness, Management and Accounting
Subfields
EducationPolitical Science and International RelationsPhilosophyOrganizational Behavior and Human Resource Management
Specific Research Areas
Educational Leadership and Administration
Public Administration and Governance
Education Practices and Challenges
Educational Methods and Analysis
Job Satisfaction and Organizational Behavior

Sustainable Development Goals

SDG data is not available

Publication Collaboration

Affiliation Name Count
İstanbul Gelişim Üniversitesi 9
Istanbul Aydın University 5
Sivas Cumhuriyet Üniversitesi 2
Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi 2
Ege University 2
1 / 5
Data obtained from OpenAlex
Scholarly Output

2

Articles

2

WoS Citation Count

0

Scopus Citation Count

0

Author of Publication: search.filters.isAuthorOfPublication.e2a56a29-2ac8-4c6d-9603-b70ca771e338

Scholarly Output Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • Article
    Çalışanların Değişime Dirençlerinin Örgütsel Çevikliğe Etkisinde Personel Güçlendirmenin Aracı Rolü
    (2022) İrge, Necmiye Tülin; Şen, Erdal
    Çalışmanın amacı, çalışanların değişime dirençlerinin örgütsel çevikliğe etkisinde personel güçlendirmenin aracı rolünün olup olmadığının belirlenmesidir. Araştırma Türkiye’de 12 ilde faaliyet gösteren firmaların 405 çalışanı üzerinden gerçekleştirilmiştir. Veri toplama araçları olarak Değişime Direnç Ölçeği, Örgütsel Çeviklik Ölçeği ve Personel Güçlendirme Ölçekleri kullanılmıştır. Ölçeklerin geçerlilik ve güvenilirlik analizleri gerçekleştirilmiştir. Kurulan hipotezlerin test edilmesinde SPSS 21 programında PROSESS işlevi kullanılarak aracı değişken analizi yapılmıştır. Ortaya çıkan sonuçlar değerlendirildiğinde, çalışanların değişime direncinin örgütsel çevikliği ve personel güçlendirmeyi etkilediği, değişime direncin örgütsel çevikliğe etkisinde personel güçlendirmenin aracı rolünün olduğu tespit edilmiştir.
  • Article
    Liderlik Farkındalığı: Mış Gibi Liderlik Modeli Çerçevesinde Kavramsal Bir Yaklaşım
    (2025) Pasin, Alihan; Şen, Erdal
    Bu çalışma, liderlik farkındalığı kavramını mevcut farkındalık literatüründeki yaklaşımlardan yararlanarak kuramsal düzlemde yapılandırmakta ve bu kavramı Mış Gibi Liderlik Modeli çerçevesinde konumlandırmaktadır. Farkındalık, özellikle psikoloji ve yönetim literatüründe çok boyutlu biçimde ele alınmakta ancak bu farkındalık türlerinin liderlik davranışlarıyla nasıl ve ne ölçüde ilişkili olduğu, kuramsal bir bütünlük içinde yeterince yapılandırılmamaktadır. Bu bağlamda çalışmada, öz-farkındalık, sosyal farkındalık ve örgütsel farkındalık gibi farklı disiplinlerden beslenen kavramsal unsurlar analiz edilerek, liderlik davranışlarının beceri, farkındalık ve arzu olmak üzere üç temel boyutta değerlendirildiği Mış Gibi Liderlik Modeli ile bütünleştirilmiştir. Kavramsal analiz yöntemiyle yürütülen çalışmada, farkındalık düzeyinin liderlik türlerinin oluşumundaki belirleyici rolü açıklanmakta; düşük farkındalık durumlarının özellikle “mış gibi” ve karanlık liderlik eğilimleriyle nasıl kesiştiği tartışılmaktadır. Çalışma, liderlik gelişim süreçlerinde farkındalık türlerinin seçici biçimde ele alınması gerektiğine dikkat çekmekte ve bu doğrultuda hem kuramsal hem de pratik katkılar sunmaktadır.